Розпочинається конкурс для студентів “Студенти для органів місцевого самоврядування“. Громадська організація “Молодіжна Альтернатива” оголошує про початок конкурсу “Студенти для органів місцевого самоврядування”. У Рівненській області координатор проекту НГО «Аналітичний центр розвитку міста «ЗЕОН»

Далі »

Якщо ви хочете дізнатись і зробити це на практиці:
– що таке класна новина і як нею поділитись з іншими першим;
– як писати до газети, щоб вас опублікували;
– як стати громадським кореспондентом;
– що таке журналістська етика і як бути захищеним;
– хто і як проводить журналістські розслідування;
– чому громадська журналістика – то є сила, а об’єднані активісти, блогери, медійники – то є велика сила;
– як створити власний сайт чи блог в Інтернеті і стати кращим блогером регіону.

Далі »

Далі »

Далі »

Наприкінці минулого тисячоліття, коли в Україні почали активно створюватися дорадчі служби, передбачалося, що вони стануть провідниками державної політики в сільській місцевості. І насамперед, політики щодо земельних питань, кооперативного руху, кредитних спілок, створення передумов для зростання ефективності сільгоспвиробництва. Чому дорадчі служби не виконують поставлене завдання? Про це – інтерв’ю з віце-президентом Національної асоціації сільськогосподарських дорадчих служб України Тетяною БРИВКО.

Далі »

Сьогодні голови кількох малих міст Львівщини на спільній прес-конференції заявили про створення Клубу міських голів. До складу клубу ввійшли міські голови Жовкви, Новояворівська, Кам’янки-Бузької, Бібрки, Перемишлян і Глинян, а головою об’єднання став міський голова Жовкви Петро Вихопень. У коментарі «Газеті» він зазначив, що такий клуб потрібен, аби їхні громади могли долучитися до міжнародних фінансових програм надання кредитів і грантів, зокрема у сфері енергозбереження. «Це дає нам доступ до інформації в галузі енергозбереження та сталого розвитку, а також можливість заявити про себе, адже минулого року, наприклад, Жовква стала пілотним містом в Україні в галузі проектів з енергозбереження», – зазначив Петро Вихопень. Проблема в тому, що міжнародні фонди та банки надають гранти та кредити тільки під гарантії уряду та містам із населенням не менш ніж 100 тисяч мешканців, тобто малим містам у такому разі нічого «не світить».

Далі »

10 НАВИЧОК УСПІШНИХ КОМУНІКАЦІЙ

1. Не розмовляйте зверхньо. Ефективна комунікація можлива тільки у випадку, якщо люди довіряють одне-одному. Якщо ж ви намагаєтесь проявити свою зверхність, ні про яку довіру не може бути навіть мови.
2. Будьте більш персональними. Цікавтесь приватним життям свого співрозмовника. Класична бізнес-теорія навчає керівників триматися на віддалі від своїх підлеглих. Але якщо ви хочете стати не просто формальним менеджером, а справжнім лідером — вам потрібно ігнорувати це правило.
3. Переходьте до суті. Навчіться говорити чітко і однозначно. Ваше основне завдання — щоб співрозмовник зрозумів, про що ви говорите. Але головне — вам потрібно навчитися переходити до суті так швидко, як це взагалі можливо. Ніколи не витрачайте свій час та час співрозмовника на неважливі і необов’язкові речі.
4. Фокусуйтеся на тому, що ви можете дати, а не на тому, що ви хочете отримати. Найкращі комунікатори вміють надихати співрозмовника своєю візією та ідеями. І ключ до такого натхнення полягає у вмінні по-справжньому зрозуміти того, з ким ви розмовляєте і спробувати дати йому те, що йому потрібно.
5. Навчіться відкривати свою свідомість. Жорсткість “закритої” свідомості найчастіше виявляється основною перешкодою для нових можливостей. Замість того, щоб захищати свою власну точку зору, спробуйте прислухатися до ідей інших і проаналізувати їх. Дуже часто ви відкриєте для себе багато нових цінних речей.
6. Замовкніть і слухайте. В той момент, коли ви зрозумієте, що комунікація в першу чергу базується на вмінні слухати, а не на вмінні говорити — ви на крок наблизитеся до справжнього лідерства.
7. Замініть его емпатією. Проявляйте щирий інтерес до своїх співрозмовників і не дозволяйте власному его заволодіти ситуацією. Тільки так ви зможете створити справжню довіру.
8. Помічайте те, що не було сказано вголос. Великі лідери досягнули справжньої майстерності у вмінні помічати те, що не було сказано вголос. Дуже часто ваші співрозмовники доносять свою думку не словами, а жестами, інтонацією та настроєм. І їхнє повідомлення може повністю відрізнятися від того, що вони говорять вголос.
9. Завжди знайте, про що ви говорите. Вас це може здивувати, але дуже часто ваші співрозмовники виявляються набагато більш компетентними, ніж ви. Не варто намагатися вголос розмірковувати про речі, в яких ви не є експертом, тільки для того, щоб продемонструвати свою владу.
10. Звертайтеся до груп як до індивідів. Лідерам далеко не завжди вдається поговорити окремо з індивідами в ситуації, коли ніхто не може їм завадити. Але найкращі з них можуть звертатися до аудиторії будь-якого розміру (10 чи 10000 людей), при цьому кожен з присутніх буде відчувати, що лідер звертається особисто до нього.

Далі »

Запис програми Обговорення способів залучення молоді до активності поза межами Інтернету.

Не даремно минули дні участі на проекті Територія розвитку у м.Чернігові для лідера ЗЕОНу Миколи Орлова. Тільки на вихідні він повернувся з тижневого відрядження, а вже сьогодні – результати його поїздки. Віднині ЗЕОН регулярно буде представлений в ефірі інтернет радіо в рамках програми “Події у третьому секторі”, що реалізується в мережі Ukraine Social Community TheInstituteofdevelopmentofcreativetechnologiesmassmedia. В подальшому за розкладом ефірів можна слідкувати тут http://ukrainasocial.ning.com/events, а записи всіх ефірів будуть викладуватись на сторінці мережі малих громад Західної України на цьому порталі. Для прослуховування натисніть на плеєрі пуск.

Своїм баченням простих і зрозумілих дій зі сторони голови районної ради з нашим проектом ділиться п.Євген Жук, який очолює 18 ти тисячний Борівський район.